正月初三,迎着清晨的第一缕阳光,匆匆乘地铁、换高铁、转汽车,经过一个多小时的辗转,50多岁的医疗专家秦茂权,从北京的家赶赴北京儿童医院保定医院的诊室,接待来自全国各地的患者……
北京儿童医院保定医院的前身是保定市儿童医院,曾经是一个名不见经传的二级专科医院,常年只能收治一些儿童常见病、多发病患者,重症来了不敢接、难症来了看不了。
作为国家儿童医学中心、首都医科大学附属北京儿童医院干细胞移植科副主任,两年多来,秦茂权奔波在双城之间,带领团队下沉北京儿童医院保定医院,开展干细胞移植治疗,让一批患儿得到及时救治,并推动当地医院的诊疗水平迅速提升。
2023年初,10岁的东北男孩小庆随家长到北京儿童医院看病,被确诊为急性淋巴细胞白血病,需要尽快移植。但被告知,他需要排队等候移植仓。
医生告诉他,移植仓就是造血干细胞移植病房,是一个全环境消毒、无菌、能进行“隔离保护式”移植的区域。不过数量非常有限。
时间如果拖延,病情可能加重。了解情况后,秦茂权建议家长带孩子转到北京儿童医院保定医院进行治疗。
到北京看病却被推荐到150公里外的河北保定,患儿家属一时间难以理解。秦茂权耐心解释,保定的移植仓数量更多,可以更快进行移植,而且房租、床位费等成本更低……综合考虑后,家属选择了到保定为孩子治疗,后期进展顺利。
“让更多患儿得到更及时、成本更低的移植治疗,一直都是我的梦想。”作为国内最早开展儿童造血干细胞移植的医生之一,秦茂权1993年大学毕业后就从事相关工作,2001年进入北京儿童医院,逐步成为行业内知名专家。
秦茂权告诉记者,造血干细胞移植是治疗血液系统肿瘤疾病的重要手段,北京儿童医院在这方面技术成熟,但医疗资源有限,时常会有进京患儿“排队移植”的情况,拓展空间和平台一直是他心心念念的事情。
转机出现在2015年。在京津冀协同发展的背景下,保定市儿童医院被北京儿童医院托管,并更名为北京儿童医院保定医院。两家医院通过医疗资源共享、病区共建等推进融合发展。
“随着北京儿童医院持续帮扶,保定这边的影像、肠镜、支气管镜等学科得到了快速发展,为开展干细胞移植打下了基础。”秦茂权说。
2021年6月,国家儿童医学中心干细胞移植科整体下沉北京儿童医院保定医院,设16间百级移植仓(平均1立方米空气含细菌数不超过100个的隔离病房)、4间千级移植仓(平均1立方米空气含细菌数不超过1000个的隔离病房)。自此,秦茂权带领团队通过人员轮岗值班的形式,确保有北京专家驻保开展干细胞移植工作。
两年多来,秦茂权不辞辛劳,频繁地穿梭在两地之间。“路上的时间稍长了一些,但我会用来思考、安排工作计划。”秦茂权说,“两地的医疗合作为进行更多干细胞移植创造了条件,圆了我的梦,奔波一点不算什么。”
“宝贝,今天你有没有不舒服的地方?”“孩子的状态怎么样?我们会继续调整用药,促进血小板恢复。”“这个孩子明天可以出院了,回家后也要对卫生和饮食格外注意。”……
每天早上,秦茂权都会这样忙碌地在移植科的各个病房间巡查,询问情况、按压腹部、检查眼睛,逐个查看患儿身体,叮嘱家属需要注意的事项。他温暖的目光和亲切的问候,抚慰着每一位患者和家属的心。
查房后,秦茂权召集医务人员对病例进行讨论。“对这个腹泻的患儿,可以增加一个肠镜检查,注意对病原进行筛查。”秦茂权从电脑上调取一个又一个病例,认真叮嘱科室医护人员。
秦茂权每周至少有三四天在保定,查房、坐诊、讨论移植方案……工作被排得满满的。为了节省时间,他吃住基本都在办公室里。记者看到,秦茂权的办公桌和单人床被一组书柜隔开,洗手池上肥皂、牙刷、毛巾等洗漱用品一应俱全。
在秦茂权的带领下,两年半来,科室每年开展造血干细胞移植100例左右,接受移植手术的儿童数量位于全国前列,移植成功率超95%,达国际领先水平。
“不仅移植数量增多,所涉及病种也更加广泛。在保定,科室率先在国内开展大理石骨病等15种疾病的干细胞移植,成功率很高。每一个移植成功的案例背后,都关联着一个家庭的幸福。”秦茂权说。
工作间隙,秦茂权还要回复出院患儿家属的提问。据介绍,患儿接受移植手术后免疫功能下降,出院后需要进行长期的精心护理。为此,秦茂权添加了每一个出院患儿家属的微信,及时关注他们的居家情况,有时候一天要回复数百条提问。
秦茂权的团队长期在保定工作,缓解了相关患儿进京看病难的问题,同时有效提升了保定本地医护人员的诊疗专业水准。
“两年多来,秦教授毫无保留地传授经验,为保定本土带出一支技术过硬的队伍,全面提高了科室管理水平,实现了优质医疗资源下沉。”北京儿童医院保定医院院长田剑说。
学习临床医学专业的张攀,2018年进入北京儿童医院保定医院血液肿瘤科工作,在国家儿童医学中心干细胞移植科下沉保定后,来到该科室工作。
“之前,像白血病这些恶性疾病我们进行常规化疗,从未涉及过移植治疗的技术。自从进入干细胞移植科,我跟随秦茂权主任医师查房,学习移植技术,讨论移植方案,对移植患儿精细化管理,我个人也得到明显成长。”张攀说。
每隔两周,科室会举行业务小课堂,不仅有专家讲课,每位医护人员也要轮流进行分享,接受专家点评。在这样的教学互动中,医护人员查找不足,提升临床理论及专业能力。
秦茂权说:“经过手把手教学和学术交流,这边医护人员队伍成长很快,一些疑难杂症已经能够独立应对。”
正是在许多像秦茂权一样的专家带动下,北京儿童医院保定医院整体实力得到大幅提升。如今,这家医院已经发展成为集医疗、教学、科研、预防保健、社区服务“五位一体”的儿童专科医院,年门诊量由托管前25万人次增长到2023年72万人次。
“随着京津冀交通、医疗的协同发展,北京和河北的医疗资源得到共享,既服务了全国各地更多的患儿,也培养了两地的医疗队伍,真正实现了双赢。”秦茂权说。
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