身处受政策强驱动的医疗器械行业,政策既可以让我们飞升为风口的猪,快速崛起为行业新秀;也能让我们一夕间从天堂跌落地狱,消失于时代浪潮…
近几年,两票制、带量采购、集中配送、DRG/DIP、严控耗占比等一系列政策一股脑砸向医用耗材领域,耗材遴选、采购、配备、使用、支付、结算等环节被一一重塑。
随着金税三期、反商业贿赂、营改增、两票制等系列政策实行,关系越来越弱、越来越难做,代理商依赖的
。而如今降价已经席卷了整个医用耗材赛道:心脏支架从均价1.3万降至700元左右,降幅超90%;超声刀从均价7000元将至500元左右,降幅超93%;新冠检测试剂由150元降至5.38元,降幅超96%…
面对暴风降价,哪怕年营收做到3亿的深策胜博、年收入22亿的上海泰美也难以招架,接连业务终止、业绩归零。
在各个细分赛道头部企业已经形成,上至心脏支架,下至注射器, 几家巨头牢牢把持着80%以上的市场份额。中小型代理商出头难上加难。
3大批医院供应商数量从上百家锐减至个位数,中小型代理商正失去和医院合作的资格,在这种境遇下该如何求生?
4面对医院正在推行DRG,SPD,医联体和分级诊疗等政策,代理商该如何调整战略去适应医院的变革,做到顺势而为,不断发展壮大自己?
12节课程设置,通过对两票制等重点政策解读,对行业现状梳理和未来趋势预判,对巨头成功经验分析,总结归纳了
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