可以预计，未来十年，SPD项目依靠政策支持及其对医院带来的度价值势必将会迎来广阔的增长空间。

　　长沙市第一医院医用耗材供应链延伸服务(SPD)项目，服务期限为医用耗材SPD服务平台投入使用后3年，医用耗材SPD服务平台的建设周期为合同签订后6个月。

　　值得注意的是，长沙市第一医院公布了参考耗材采购量：1.5亿元/年，三年服务期高达4.5亿元！

　　长沙市第一医院是一所集医疗、教学、科研和公共卫生防治于一体的大型三甲综合医院，始建于1920年。

　　7月14日，北京市政府采购网发布了一则招标公告。公告显示，北京老年医院计划以每年7000万元，对医院通用公用经费医用耗材供应及配送服务项目进行公开招标，服务期限3年，且不接受联合投标。

　　也就是说，这家医院未来三年，总预算2.1亿元的医用耗材供应及配送，将被打包给1家供应商，原有大批供应商通通出局。

　　而把目光转向县域市场，随着国家对县域医共体的大力推进，也为耗材SPD服务模式在县域医院的遍地开花，提供肥沃的土壤。

　　SPD模式来势汹汹，我国医院百强榜中，已有53家医院落地实施SPD项目，头部医院SPD渗透率已超过50%，且速度不断加快。以百强医院作为风向标，县域医院SPD服务也快速推开。

　　据中物联医疗器械供应链分会统计，仅2022年前10个月开展的SPD项目，已经接近2019-2021三年实施数量的总和。

　　同时，《2022中国公立医院医疗器械SPD市场分析报告》指出，保守预估，到2023年底我国开展SPD项目的医疗机构有望超过1200家，达到2021年的两倍。

　　SPD服务模式医院耗材采购配送整体打包，对于仓储能力、物流配送能力、资金以及管理能力的要求，并非一家中小企业能够企及，这意味着大批中小供应商将逐步被淘汰出局。

　　耗材SPD服务模式下，医院能实现用后结算、零库存管理和精细化管理，降低物流管理成本，减少浪费，全程可追溯。

　　在严打药械回扣，购销的当下，院内耗材领域的监管，”耗占比“成了全国医院严格考核，以及国家卫健委在二医院考核中点名的指标。

　　据悉，某医院上线SPD后，其检验科、手术室、骨科、外科等重点科室同期平均耗占比下降4.28%，医院同期平均百元医疗收入耗占比下降9.82%。

　　而在某些试点医院，SPD已经开始和HIS系统打通，形成了SPD智廉监管，直接为纪委监察委的医疗反腐，在院内形成耗材设备的全流程、数字化监控。

　　可以预计，未来十年，SPD项目依靠政策支持及其对医院带来的度价值势必将会迎来广阔的增长空间。

　　《2022中国公立医院医疗器械SPD市场分析报告》预测，未来超87%的SPD项目将直接从千万起步，近48%的项目规模在1-10亿元之间。有业内人士预估，未来三年，SPD业务市场规模预计达8000多亿。

　　在所有的SPD项目中，鲜少有中小型企业拿下医院配送项目，几乎都是以大型流通械企中标而终结。某业内人士预测，在接下来的搏杀中，中小规模的渠道及流通企业或出局或被并购，最终只会有20个左右的大型终端公司胜出，中小经销商或将开始大规模撤退......

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